Для стимулирования рационализаторского мышления в коллективе и вовлечения сотрудников в процессы внедрения принципов бережливого производства ГП «СПИРТ ДОНБАССА», в отношении которого ГК «ДОНТЕХ» осуществляет права собственника имущества, организовало на своей базе программу обучения ключевых специалистов.
В современном мире, где ничего не стоит на месте, в условиях регулярного обновления технологий и законодательства, внедрения инноваций, руководство предприятия занимает четкую позицию постоянного обучения сотрудников для поддержания квалификации и возможности оставаться на волне конъюнктуры рынка.
За время действия программы обучения сотрудники изучили уже 18 тем, среди них следующие:
- Принципы бережливого производства
- Система 5S на рабочих местах
- Скрытые потери – как их находить и устранять
- Изучение опыта организации бережливого производства в компании «Тойота»
- Принципы KAIZEN (постоянные улучшения производственных процессов)
- Как ставить цели по системе SMART
- Методика решения проблем с помощью техники «5 почему»
В результате в коллективе заметно повысилась рационализаторская активность – в течение 2020 года было внедрено 16 модернизаций и улучшений производственных процессов, появился экономический эффект от внедрений. На достигнутом руководство ГП «СПИРТ ДОНБАССА» не останавливается, ведь высокая квалификация кадров – залог успешного производства!
Развитие и
инвестиции
инвестиции